El secreto para caer simpático a los demás y ser aceptado de inmediato en un grupo, según Harvard

Siempre que llegamos a un nuevo lugar, como por ejemplo el trabajo, un gimnasio o la escuela, esperamos no caer mal y poder llevarnos bien con los demás. 

Por suerte ahora la Universidad de Harvard ha compartido algunos trucos o tips para caer simpático a los demás y ser aceptado de inmediato en un nuevo grupo. 

¿Cómo ser aceptado en un grupo nuevo?

No siempre podemos caerle bien a todas las personas, pero hay algunos trucos o secretos que pueden facilitarnos la llegada a un nuevo grupo. Ni hablar cuando sabemos de ante mano que no tenemos nada en común (sobre todo gustos). 

Desde la Universidad de Harvard recomiendan seguir los siguientes consejos al momento de llegar a un nuevo grupo y lugar: 

• Generar conversaciones naturales. Que no se note que estás forzando la comunicación. 
• Escucha y presta interés a lo que te dicen los demás. 
• No hablar mucho tiempo sobre uno mismo. Haz preguntas a la otra persona. 
• Haz preguntas que lleven a la otra persona a hablar de ella para convertirla en el eje de la charla.
• Empieza la conversación con preguntas superfluas y avanza poco a poco en temas más profundos.  

Preguntas que sirven para cuando ingresas a un nuevo grupo o conoces a una nueva persona

• ¿Cómo estás?
• ¿Qué tiempo hace hoy?
• ¿Qué planes te gusta hacer para el fin de semana?
• ¿Dónde trabajás?
• ¿Has visto alguna película interesante últimamente para recomendar?

¿Qué actitud le cae mal a las personas?

Interrumpir cuando te hablan

Esta actitud cae muy mal, sobre todo en grupos de personas que recién conoces. Si no dejas que los demás terminen de contar o explicar algo, también es tomado mal. Esto revela que no tienes en cuenta o en consideración a los demás. La interrupción genera resentimiento en los interlocutores. 

En algunos ámbitos laborales, los líderes valoran especialmente la capacidad de escucha activa en sus equipos. Las interrupciones frecuentes indican una falta de esta habilidad esencial.